光大彩票 要提高项目质量,必须不缺少这六个系统!这样做会有效!

日期:2021-03-20 05:27:22 浏览量: 111

施工质量的自我控制是保证工程质量的关键亚博集团 ,而施工方本身就是主体。根据实际经验总结,对建筑工程质量进行自我控制的有效制度为:①质量检查制度,②质量例会制度,③质量咨询制度,④质量模型制度钱柜体育 ,⑤质量清单制度,⑥质量意见。系统。

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三个质量检查系统

工程质量要搞好,这六项制度不要少!做到位了肯定有效果!

“三项检查制度”是指自我检查,相互检查和特殊检查。

1、“自我检查”是指操作员对自己的施工过程(过程)或完成的工作进行自我检查以发挥自我监督的作用。

2、“相互检查”是指对操作员之间的施工过程(过程)或完成的工作进行相互检查,可以相互监督并纠正错误。

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3、“特殊检查”是指由专职检查员对施工过程(过程)的质量进行检查。

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优质例会系统

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在施工过程中,项目部定期召集相关部门负责人,现场技术人员,质量检查员和施工团队负责人在现场主持项目质量定期会议。定期的质量会议可以分为每周会议,每月会议和质量研讨会。

目的是增强质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题,防止质量问题在施工过程中潜行和蔓延。

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质量咨询系统

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在项目中,组成了子项目的质量评估小组,例如钢,模板,混凝土,砖石,装修,安装等,并完成了每个施工段的质量咨询和总结,在砌体,装饰施工规范化,安装等质量咨询表中填写了模板,模板和混凝土,质量咨询表着重反映每种质量公差类型的出现次数yabo2020 ,并分析和说明发生这种情况的原因

质量咨询小组成员在上周的每周质量会议上针对质量咨询中的主要问题进行了有针对性的分析和总结,并提出了解决方案,以防止在下周出现相同的问题。

同时,项目工程部对每个子项目中同一子项目中质量问题的发生频率进行统计分析,制作统计分析图,并进一步发现问题变化的趋势,以便更好地克服常见的质量问题。

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质量模型系统

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在开始大规模施工之前,准备演示模型,并严格按照技术标准幸运七星 ,施工图设计文件和批准的特别计划进行模型施工。对于项目质量模型的生产过程,应拍照并保留照片材料。关键部分和关键过程应分层分解,并附上文字说明。

项目质量模型的建设完成后,建设单位应当邀请监理单位和施工单位对项目质量模型进行验收。验收完成后,验收各方应就工程质量模型的验收发表意见。

通过模型验收后,建设单位应当进行施工技术公开和岗前培训,并有相应的公开和培训过程记录。

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质量清单系统

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列表系统体现在以下几个方面:

1、技术披露和上市

在此过程开始之前,当场列出了施工中的关键和难点,并写明了施工操作的具体要求,例如钢筋规格,设计要求和规格要求。标志,这将有助于管理人员当场向工人坦白。方便工人自觉阅读技术说明,实现理论与实践的统一。

2、施工现场清单

在施工现场悬挂“施工现场证”,注明施工现场,工序名称,施工要求凤凰彩票主页 ,检验标准,检查人员,操作人员和处罚措施等,以确保质量问题可追溯至结束并实施奖惩措施,提高有关人员的责任感和业务水平,以达到不断提高施工质量的目的。

3、列出的运营管理系统

指出操作过程,过程要求和标准,负责人,管理体系指出相关要求和注意事项。

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4、成品和半成品列表

标记施工现场使用的原材料,成品,半成品和备件,并注明施工现场,规格,型号,产地,进入时间和检验状态等,并注明贮存要求如有必要。

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质量评论系统

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项目质量评估系统的具体方法是:

1、当项目施工过程中发生质量问题时,工程部门将组织技术,质量,分包单位和团队人员到现场对特定对象发表评论,及时纠正问题并指导项目标准化和标准化。

2、每个月底施工规范化,项目质量总监会组织项目部门领班,技术,质量和分包施工团队的管理人员进行物理质量检查,然后将举行质量分析会议,以分析本月工程质量存在问题及整改执行情况。总结了实施效果。